コンサルティング
「人が足りないから派遣」
「ノウハウがないからコンサル常駐」
その対症療法、いつまで続けますか？
外部から優秀な人材を入れれば、一時的に売上は上がるかもしれません。
しかし、その人が抜ければ組織は元通り。ノウハウも社内に蓄積されません。
私たちが提供するのは「労働力の提供」ではありません。
御社の従業員が自発的に動き、自ら売上を創り出せるようになるための「環境」と「ノウハウ」の完全伝承です。
道徳論や精神論を説く一般的なコンサルティングとは異なり、SAITO式はロジカルに仕組化されています。
以下の3つのソリューション（歯車）を同時に導入することで、劇的な変化を起こします。
“追いかける組織”を創る
「成績管理システム」導入
独自の成績管理ダッシュボードを御社に導入します。ただ数字を管理するためのものではなく、「チームがプラスの変化に気づき、声を掛け合うためのコミュニケーションツール」として機能するよう設計されています。
check_circle リアルタイムでの成績・プロセスの可視化
check_circle 上司から部下へ、的確なタイミングで声掛けができるUI
check_circle ノルマに追われるのではなく、自ら数字を追いかける風土の醸成
「売上」だけでは測れない、スタッフの「努力・協調性・後輩指導」などの人間力を360度で評価し合うシステムを導入します。マイナス評価を排除し、プラス評価に特化することで、圧倒的な納得感とモチベーションを生み出します。
check_circle スタッフ同士でポジティブな評価を送り合えるアプリ・ツール環境
check_circle 「誰の、どんな行動を褒めるべきか」の評価基準（ルーブリック）の提供
check_circle 離職率を劇的に低下させる「承認の文化」の定着
人間力を可視化し承認する
「内面評価システム」導入
システムを血肉化させる
「チーム制」と現場伴走
どれほど優れたシステムも、現場が使いこなせなければ意味がありません。SAITO式の伝承者（コンサルタント）が現場に入り、上記のシステムを基盤とした「究極のチームビルディング」を直接指導し、御社の社内文化として定着させます。
check_circle 店舗を小さなコミュニティに分け、主体性を引き出すチーム制の構築
check_circle システムを活用した1on1や振り返りミーティングのファシリテーション
check_circle 「コンサルタントがいなくなっても自走できる状態」までの完全伴走
| 一般的なコンサルティング | SAITO式 | |
|---|---|---|
| 導入の目的 | 企業で取りまとめが出来ないので、丸投げ 現場が言ってもやらないで終了してしまう。 |
◎コンサルタントの現場介入、システム導入することで既存スタッフのマインド改革と店舗の組織改革、組織力向上が図れる |
| 売上への即効性 | 問題提起はするが、具体的な改善策に繋がらない事が多い。 | ◎販売管理システムにて、出来ている事、やらない事の切り分けを行い、得意項目を伸ばし、苦手項目改善をスピーディーに行い、売上に結び付ける。 |
| コンサルタント撤退後の影響 | 言われた事しかやらなかった事でいなくなったら元に戻る。 | ◎システムのみを継続して導入いただければ、組織力を維持出来る。 |
SAITO式 フルサポートプラン
※お客様の店舗規模・フェーズに合わせてお見積りいたします。まずはご相談ください。